Rotatividade
de pessoal (ou turnover) basicamente é a relação entre admissões e demissões ou
taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos.
Segundo
Chiavenato as organizações perdem energia e recursos e precisam alimentar-se de
mais energia e recursos para garantir seu equilíbrio.
Para
empresa a rotatividade de pessoal não é muito interessante porque, é oneroso e
com a saída de funcionários, normalmente aconteceria à admissão de um novo
funcionário. Os fluxos de saídas devem ser compensados por um fluxo equivalente
de entradas. Existem dois tipos de desligamentos: Desligamento por iniciativa
do colaborador e o desligamento por iniciativa da organização. É necessário
observar os custos do desligamento, pois se forem mau administrados podem se
elevar muito.
Bruno S. de O. Ribeiro (852)
Com certeza a rotatividade traz prejuízo às organizações, pois se não bastasse todos os gastos com o desligamento de um funcionário, existe também todos os gastos com a admissão de um novo funcionário. A organização deve fazer o máximo para evitar a rotatividade, e sempre estar preparada para esses 'gastos extras'.
ResponderExcluir(Juliane 815)
A rotatividade dos funcionários geralmente traz muitas perdas para a empresa, pois o funcionário já está adequado ao cargo que lhe foi designado e o treinamento de outro acarretará muito trabalho e custos para a empresa.
ResponderExcluir(Paula Ribeiro - 841)