segunda-feira, 14 de maio de 2012

Diagnóstico Empresarial


O diagnóstico em uma empresa é semelhante ao feito por um médico: ele observa os sintomas, que o direcionarão para uma provável doença e como ela pode ser tratada.
Os questionamentos geralmente se apresentam como: 
1-O pessoal não fica na empresa muito tempo, ou seja, alta rotatividade
2-Os resultados e metas não estão sendo atingidos
3-Tenho dificuldades para achar bons profissionais
4-A tensão entre os trabalhadores é alta,etc.


O que o profissional que trabalha na área de Gestão de Pessoas irá fazer é pegar estes questionamentos e prescrever processos para amenizar e erradicar os problemas segundo Paula Galvão de Barba.
Acontecerá a combinação de processos e a ordem de implantação, que pode variar. Temos por exemplo: Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Recrutamento e Seleção, etc.
As consultorias de gestão de pessoas fazem este serviço, apontando um diagnóstico e se configurando como uma ferramenta popular de pesquisa de clima. 
Depois dos resultados obtidos, traça-se um plano de ação para a empresa e implanta-o para obter melhores resultados.


Bibliografia: http://mundorh.wordpress.com/2010/06/07/diagnostico-empresarial-com-foco-em-pessoas/

Lara Luíza 830

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